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  • 集团化改制有条不紊的推进!

    时间:2018-10-13 00:00:00 来源:内蒙古yabo手机网址物资yabo123vip 点击:7078

    内蒙古yabo手机网址钢铁物资yabo123vip发展至今,经历了重重困难,从最初的几人小规模企业已经发展到如今的中西部地区最大的钢铁流通企业!纵观我国企业改革发展进程,集团化无疑是能够维持产业发展,并做强做大的有效途径。随着全国各地的企业改制如火如荼,yabo手机网址集团化也改制的进程也在不断的推进中。与此同时,yabo手机网址集团正在逐步完善培训机制、考核晋级题库、业绩评审指标、人力资源制度、自审自查模式等方面的综合管理机制。




    01

    培训机制完善


    为适应企业战略发展目标,提高企业管理水平,不断提升企业核心竞争力,增强企业抗风险能力,yabo手机网址集团根据各级管理人员的岗位素质要求,以改善知识结构,增强创新能力,提高综合素质合执行力为目标,分专业开展新理论,新知识、新技术为主要内容的专业能力培训,增强培训的专业性合实效性。


    02

    考核晋级题库


    为保证各岗位人员专业考核项目的知识点更加完整、专业,具有鲜明特点,公司对现行题库进行梳理、补充、完善及审定,形成统一题库体系,满足新题库要求。




    03

    业绩评审指标


    通过集团战略目标与经营计划、预算、绩效评价以及员工激励和绩效考核紧密关联起来,不断优化企业组织、人员、技术及数据,从而推进企业绩效的可持续提升。


    04

    人力资源制度


    集团通过人力资源的规划、人力资源的招聘与配置、人力资源培训和开发、人力资源的绩效管理、人力资源的薪酬福利管理(补偿,激励和收益)、员工和劳动关系管理等六个方面去完善管理制度,并根据集团自身的需要作出适当的调整,选择急需或适用的制度来规化企业的人力资源工作。




    通过这些管理机制,逐步辅助yabo手机网址集团的企业文化、执行力、运营效率和团队凝聚力上升到一个全新的高度。

    yabo手机网址集团始终牢记“为客户提供最优用料方案的钢铁配送事业”这一企业使命,弘扬yabo手机网址集团“双赢、尊重、节约、增效”的企业核心价值观,实现yabo手机网址集团“打造中国一流的、受人尊重的钢铁流通企业”这一宏伟愿景。


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